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今年4月,张巍从时任三菱电机自动化中国总裁王坚手中接棒,正式执掌这个百年自动化品牌的中国市场业务,与此同时,他也成为三菱电机自动化真正意义上的X一位中国本土总裁。虽然跨国公司的高层管理人才本地化在当前并不鲜见,但对于日本企业而言,这仍算得上一次大胆的改变。
近日,张巍履新以来X次接受了媒体采访。他向记者分享了三菱电机自动化近年来在市场战略、业务模式、企业文化等方面的种种变化,以及面对数字化转型及绿色制造带来的机遇和挑战时,公司业务发展的思考和抉择。
草蛇灰线的叙述脉络中不难发现,这个看似突然的任命其实有迹可循。一方面,在2000年就进入三菱电机自动化工作,并担任副总多年的张巍在能力上已做好准备,更重要的是,为了更加贴近服务中国市场,三菱电机自动化十几年来一直在进行探索和突破,管理层的本地化只是其中一步。
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